En un contexto socioeconómico complejo y bajo la premisa de que “nadie se salva sola”, concluyó con éxito el ciclo de encuentros “Rondas entre mujeres: Construyendo futuro”. La iniciativa, gestionada por la Secretaría de Género y Desarrollo Comunitario del Municipio de Río Grande, tuvo su quinta y última jornada en el Espacio Tecnológico, consolidándose como un dispositivo clave de escucha activa, formación y contención frente a la crisis.
El cierre de este primer ciclo contó con el acompañamiento del intendente Martín Perez y el testimonio de Luz Torres, subsecretaria de Género y Desarrollo Comunitario, quien analizó el impacto de la propuesta desde una profunda perspectiva de género y de articulación comunitaria.
El origen: Escuchar para transformar
La propuesta nació del contacto directo con el territorio. Según explicó Torres, tras una exposición municipal, detectaron un fuerte desánimo en el sector de las mujeres emprendedoras y jefas de hogar: “Veíamos una necesidad habitualmente vinculada a emprender y a la autonomía económica, pero en un escenario desalentador, con muchas parejas que se han quedado sin trabajo”.
Frente a este diagnóstico, el municipio diseñó un trayecto de cinco semanas consecutivas que reunió a un promedio de 50 participantes por encuentro, incluyendo a emprendedoras, referentes de comedores comunitarios y madres que asisten a los espacios de cuidado locales. El recorrido formativo y emocional abarcó desde el fortalecimiento del autoestima y las tareas de cuidado, pasando por la administración de la economía doméstica, herramientas de marketing digital, hasta culminar en estrategias de asociativismo.
“Buscamos desmitificar ese discurso instalado de que cuando las mujeres nos juntamos, nos peleamos. Eso no existe; muy por el contrario, hay miles de ejemplos de mujeres cooperativas que le ponen mucho trabajo y salen adelante”, enfatizó la funcionaria, destacando la presentación del grupo musical Biochem como ejemplo vivo de construcción colectiva.
Redes comunitarias contra el ajuste centralizado
La mirada de género aplicada a la gestión municipal no solo problematiza la falta de ingresos, sino que expone cómo la crisis actual precariza de forma diferenciada a las mujeres, quienes históricamente sostienen la infraestructura de cuidados y los lazos vecinales.
Torres cuestionó con firmeza las lógicas meritocráticas promovidas desde los sectores centrales: “Estas dinámicas tienen que ver justamente con hacerle contraposición a ese discurso que hoy parece tener mucha trascendencia, ese que dice que podés salir solo, o que si te endeudaste es cosa tuya”. En ese sentido, puntualizó que ante “un corrimiento del Estado Nacional en temáticas que evidentemente al presidente le molestan, como las mujeres y el abordaje de las violencias”, la respuesta institucional debe ser la proximidad.
“No creemos en un Estado que se corra de las necesidades de sus vecinas. A ese corrimiento hay que responderle con estas actividades: juntarnos más, encontrarnos más y estar a disposición”, sostuvo.
Descentralización y recursos finitos
Aunque la demanda social se ha incrementado notablemente —incluso en familias riograndenses que cuentan con empleo formal pero caen bajo la línea de vulnerabilidad—, el municipio ratificó su compromiso de sostener el Programa Alimentario Municipal (PAM) y brindar asistencias económicas mediante una administración eficiente.
El próximo desafío planteado por la gestión local y respaldado por el intendente es la descentralización de estos dispositivos. El objetivo inmediato será replicar las “Rondas de Mujeres” en los diferentes barrios de Río Grande, garantizando que el acompañamiento técnico, digital y humano llegue de forma equitativa a cada sector de la comunidad.
